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冷庫是在特定溫度和相對濕度條件下, 加工貯存食品、藥品和工業原料物資的專用建筑物。由于 “冷” 的特點,結構復雜,技術性強,導致冷庫造價也高。若興建時因冷庫設計冷庫工程施工原因出問題,其后果首先表現在人工、材料的浪費, 投資增加,工期延長,推遲投產創造效益的時間,存在隱患,降溫使用后就難以補救。因此,對冷庫設計、 冷庫施工工作, 要求一直是很高的。所以冷庫工程項目在施工的過程中,更短的工期、更好的質量、 更低的冷庫造價很難同時達到。 三個目標是互相制約、 相互影響,其中任何一個目標的變化,都勢必引起另外兩個目標的變化。進度如能按施工計劃實施, 計劃目標成本就有了實現的可能。冷庫工程項目部應主動控制施工進度和質量, 對冷庫工程施工進度計劃要給予足夠的重視, 管理的中心就是行使組織、 指揮、 控制、 協調職能及時調配人力、 物力、 財力和采取技術措施使計劃切實實施,力爭在保證冷庫工程施工質量的條件下,確保按計劃進度施工;但實際的情況是由于各種原因,工期就可能延長或需要趕工。追趕工期, 需要投入更多的人力和機械, 甚至需要使用新型材料和新技術措施達到目的,人工費、機械使用費、材料費就會大大增加,成本目標無法實現。因而,從冷庫建設成本的角度,在可能的情況下,追趕冷庫工程工期去確保進度,是更不經濟的。同時,追趕工期和冷庫工程質量也難以保證。如是冷庫工程承包商自身的原因, 則在冷庫工程施工過程中盡更大可能避免這種情況發生; 如非自身的原因,則按要求完成任務的基礎上, 應按承包合同的有關規定, 做好冷庫造價補償的原始記錄, 以得到合理的補償。
 
冷庫工程施工成本控制是一項區別于普通建筑的復雜性系統工程。科學管理冷庫工程施工成本, 應制定合理冷庫施工方案, 嚴格完善冷庫施工現場管理監督, 適當控制價格成本,特別是冷庫保溫材料和制冷設備的成本。在確保安全施工、質量達標、 預達工期的基礎上, 不斷創新科學管理成本控制的方法, 并采取嚴格而有效
的成本控制管理措施, 把冷庫工程施工階段的成本控制在合理的目標范圍內。
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